Job rotation: entenda o que é e como colocar em prática

Estimular o desenvolvimento dos colaboradores é fundamental para a empresa manter o engajamento e se destacar no mercado extremamente competitivo. Por isso, é muito importante que o setor de RH esteja atento a novas técnicas, como o job rotation.

Assim como um sistema de licitações busca otimizar e organizar o fluxo de trabalho, o job rotation tem o objetivo, de forma organizada, melhorar o desempenho das equipes. Portanto, é essencial que a empresa entenda como aplicar de forma correta. Para isso, preparamos o conteúdo a seguir com tudo o que você precisa saber sobre o que é, como funciona e quais as vantagens do aplicar o job rotation. Para melhorar o ambiente de trabalho e diminuir o turnover, confira o texto a seguir.

O que é job rotation?

Job rotation traduzido para o português significa rotação de trabalho. Portanto, é uma estratégia que visa alocar o colaborador em diferentes áreas de trabalho. A partir da migração de setores, o colaborador pode ter um conhecimento macro da empresa.

Por isso, o job rotation nada mais é do que oferecer a possibilidade do profissional se aperfeiçoar em outras áreas de conhecimento e desenvolver novas habilidades. Com isso, ele pode atuar um tempo no marketing, no financeiro, no setor logístico e outros setores.

A estratégia de job rotation é muito importante, principalmente, no momento de adaptação de um novo talento, facilita o entendimento sobre os processos e valores da empresa. O job rotation apresenta na prática novas competências e habilidades.

O setor de Recursos Humanos das empresas costumam utilizar essa técnica para estágios e programas de trainee. Ou seja, momentos da carreira profissional onde ainda estão descobrindo as principais habilidades, competências e desejos.

Entretanto, para fortalecer a comunicação e os resultados da empresa é muito importante que o job rotation seja aplicado de maneira constante e com diversos colaboradores.

Vantagens de aplicar o job rotation

Ao entender o que é o job rotation você já consegue saber como ele pode ser importante para o desenvolvimento da empresa. Entretanto, para que você compreenda melhor o assunto, separamos algumas das principais vantagens da sua aplicação.

1- Aumentar o conhecimento do negócio

Entre as principais vantagens da estratégia do job rotation está o maior entendimento sobre a empresa. A partir da migração de áreas o profissional adquire a capacidade de entender a importância de cada setor e da necessidade de interação entre eles.

Por isso, o colaborador do job rotation consegue ter uma visão macro sobre as atividades e desenvolver habilidades e competências para ser ainda mais produtivo e assertivo.

2- Criar profissionais mais completos

O job rotation também é importante para desenvolver profissionais multifuncionais, ou seja, que conseguem atuar de forma eficiente em diferentes áreas. Com isso, o profissional que assume diferentes papéis pode tomar decisões mais assertivas.

Além disso, para além da empresa, os profissionais que são submetidos ao processo de job rotation também têm muito a ganhar a longo prazo, dentro e fora da empresa. Afinal, se tornam muito mais maduros profissionalmente e com mais áreas de atuação. De modo geral, quanto mais conhecimento mais capaz de assumir cargos o profissional tem, logo conhecer diferentes áreas é essencial para almejar promoções.

3- Diminuição do turnover

O ponto principal para uma empresa se desenvolver é o engajamento e motivação dos colaboradores. Por isso, ao serem submetidos diariamente a novos desafios e conhecimentos, melhor fica o clima organizacional.

Logo, os profissionais tendem a ficar mais tempo dentro da organização, diminuindo a rotatividade, chamado de turnover. Portanto, o rodízio de áreas diminui a necessidade de novas contratações e mais tempo de treinamentos aos novos talentos.

4- Maior interação entre as equipes

Quando existem profissionais migrando entre as equipes as relações interpessoais tendem a se desenvolver. Com isso, os setores passam a atuar de maneira conjunta e eficiente, aumentando a produtividade e a qualidade dos resultados.

Passo a passo de como aplicar o job rotation

O primeiro passo para aplicar o job rotation é entender os profissionais ideias para esse tipo de trabalho. Por isso, é fundamental analisar os perfis dos colaboradores da empresa e encontrar os mais adequados para esse tipo de estratégia.

Com os colaboradores determinados, o segundo passo é explicar ao colaborador os motivos e como o job rotation vai funcionar. Para isso, é importante explicar os benefícios para sua carreira profissional dentro e fora da empresa.

O terceiro passo é desenvolver um plano estratégico para a rotação. Ou seja, essa estratégia não passa apenas por jogar o colaborador em todas as áreas. É preciso ter uma ordem para que ele seja capaz de absorver e trocar o máximo de informações.

Para isso, pode ser interessante colocar primeiro em setores com menos complexidade e a medida que ele for se desenvolvendo entrar em ambientes mais desafiadores. O quarto passo é definir mentores ou coordenadores em cada setor.

Esses profissionais serão os responsáveis por apresentar o funcionamento do setor e acompanhar se os objetivos pré-definidos estão sendo cumpridos.Por fim, após o término do job rotation é preciso analisar as competências e habilidades desenvolvidas pelo colaborador e também os resultados gerados nas áreas trabalhadas.

Conclusão

Com todas as informações apresentadas no texto é possível entender o que é o job rotation. De modo geral, se caracteriza pela rotação de trabalho, ou seja, um profissional que passa por diferentes setores da empresa para se desenvolver profissionalmente.

A partir da job rotation é possível desencadear uma série de para o profissional e para a empresa. Entre as principais estão o conhecimento macro sobre as atividades da empresa e o aumento do engajamento dos colaboradores.

Além disso, o job rotation também é fundamental para melhorar o clima organizacional, aumentar a integração entre os setores e diminuir o turnover. Portanto, ao final de todo o processo, a estratégia é capaz de melhorar a produtividade e os resultados.

Com isso, é fundamental que o setor de Recursos Humanos tenha a capacidade de implementar essa estratégia. Para isso, é preciso planejamento e auxílio de todos os outros colaboradores, principalmente os mentores de cada setor. Agora que você já sabe tudo sobre job rotation, que tal implementar na sua empresa e ensinar para seus colaboradores na prática o funcionamento da organização?